Plan Estratégico de Reinosa 2022 - 2032

Grupo de trabajo: Sociedad y demografía

LA CASONA
Av. Puente de Carlos III, 23, 39200 Reinosa, Cantabria

Informe del encuentro

Contexto

Durante la primera fase de la elaboración del Plan Estratégico de Reinosa 2022 – 2032 se han llevado a cabo 5 talleres DAFO – CAME presenciales en la ciudad de Reinosa entre los días 1 y 2 de junio de 2022. Los talleres se han desarrollado en la biblioteca de Reinosa, situada en La Casona, durando cado uno 4 horas apróximadamente. En los talleres, han participado actores sociales, institucionales, económicos y académicos de Reinosa conocedores o expertos en las diferentes temáticas urbanas abordadas.

¿En qué consiste?

Los talleres se han estructurado en dos etapas que responden a las fases de diagnóstico y de acción de la elaboración del Plan Estratégico de Reinosa 2022 – 2032. En primer lugar, los participantes del taller realizaron un análisis DAFO, a partir de la identificación de las principales debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de Reinosa. En segundo lugar, realizaron una estrategia CAME, consistente en la selección de iniciativas propuestas por los participantes para corregir las debilidades, afrontar las amenazas, mantener las fortalezas y explotar las oportunidades identificadas durante el análisis DAFO.

En cada una de estas dos etapas, se ha realizado una reflexión individual y, posteriormente, un trabajo grupal.

Resultados

• Se ha detectado un importante consenso respecto al diagnóstico sobre el ámbito social y demográfico en Reinosa, asociado principalmente al amplio conocimiento que todos los participantes disponen de la realidad social del municipio.
  
• Se ha producido un intercambio de ideas muy enriquecedor respecto a los servicios asistenciales para personas mayores, así como las formas de combatir la soledad no deseada en comunidades con población envejecida.
  
• En la UNATE se había realizado previamente una matriz DAFO interna con parte del alumnado en la cual identificaron una serie de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Estos resultados fueron introducidos en el taller a través del equipo de UNATE que han sido compartidas durante el taller.
  
• Se han seleccionado como iniciativas estratégicas las siguientes acciones:

-Impulso de iniciativas para combatir la soledad no deseada en personas mayores, como, por ejemplo:

• Actividades deportivas para jóvenes dinamizadas por personas mayores, ya que favorece la creación de lazos intergeneracionales
  
• Viviendas intergeneracionales
  
• Mentoring de personas mayores para jóvenes
  
• Impulso de co-housing para personas mayores.
  

-Poner en valor a la ciudad, exponiendo sus bondades y fortalezas, y transformando su imagen tanto para el exterior como para la propia población.

-Ampliar la oferta formativa hacia otros sectores, realizando previamente un estudio participativo con jóvenes para identificar sus intereses.

Participantes

A continuación, puedes descargar los resultados del taller.