Plan Estratégico de Reinosa 2022 - 2032

Grupo de trabajo: Modelo de ciudad

LA CASONA
Av. Puente de Carlos III, 23, 39200 Reinosa, Cantabria

Informe del encuentro

Contexto

Durante la primera fase de la elaboración del Plan Estratégico de Reinosa 2022 – 2032 se han llevado a cabo 5 talleres DAFO – CAME presenciales en la ciudad de Reinosa entre los días 1 y 2 de junio de 2022. Los talleres se han desarrollado en la biblioteca de Reinosa, situada en La Casona, durando cado uno 4 horas apróximadamente. En los talleres, han participado actores sociales, institucionales, económicos y académicos de Reinosa conocedores o expertos en las diferentes temáticas urbanas abordadas.

¿En qué consiste?

Los talleres se han estructurado en dos etapas que responden a las fases de diagnóstico y de acción de la elaboración del Plan Estratégico de Reinosa 2022 – 2032. En primer lugar, los participantes del taller realizaron un análisis DAFO, a partir de la identificación de las principales debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de Reinosa. En segundo lugar, realizaron una estrategia CAME, consistente en la selección de iniciativas propuestas por los participantes para corregir las debilidades, afrontar las amenazas, mantener las fortalezas y explotar las oportunidades identificadas durante el análisis DAFO.

En cada una de estas dos etapas, se ha realizado una reflexión individual y, posteriormente, un trabajo grupal.

Resultados

• Durante la ejecución del taller “modelo de ciudad” se ha observado una dificultad para alcanzar consenso tanto en la elaboración del DAFO como en la definición de la estrategia CAME. Esta falta de consenso se ve reflejada en la variedad de elementos votados en la matriz DAFO, ya que muchos de ellos solo han recibido 1 voto.
• Ha resultado un desafío orientar el taller y el debate hacia las temáticas relacionadas con el modelo de ciudad, pero se ha logrado conducir las aportaciones de los participantes hacia unas conclusiones referentes al modelo de ciudad de Reinosa.
• Se han seleccionado como iniciativas estratégicas las siguientes acciones:

-Estudiar la posibilidad de impulsar la fusión de municipios de la comarca.

-Crear un centro empresarial para fomentar el emprendimiento que incluya salas de reuniones y coworking, aprovechando los múltiples locales y edificios que se encuentran vacíos.

Participantes

A continuación, puedes descargar los resultados del taller.