Plan Estratégico de Reinosa 2022 - 2032

La Gestión del Plan: ¿de qué manera se va a hacer seguimiento de la implementación del Plan Estratégico?

Plan de Seguimiento y Evaluación asociado al Plan Estratégico de Reinosa 2022 - 2032

Toda planificación estratégica requiere de mecanismos que permitan el seguimiento y la evaluación de las actuaciones planificadas a lo largo del plan, con el fin de garantizar la consecución de los objetivos establecidos y de facilitar la adaptación de la planificación a la realidad cambiante. Por ello, la cuarta fase del proyecto, de Gestión (ejecutada de enero a febrero de 2023), estuvo orientada a la determinación de los mecanismos de seguimiento y evaluación del Plan Estratégico de Reinosa 2022 - 2032, una vez este se empiece a implementar.

Así pues, para realizar el seguimiento y evaluación del Plan Estratégico de Reinosa 2022 - 2032, se proponen 14 medidas enmarcadas en la metodología de referencia denominada PDCA, conocida así por sus siglas en inglés “Plan, Do, Check, Act”, o PHVA, por las siglas en español “Planificar, Hacer, Verificar, Actuar”. Esta metodología propone un sistema de evaluación que busca la optimización constante y la calidad en los resultados a través de la ejecución de un proceso cíclico de mejora continua.

De esta manera, se propone la metodología PDCA, con la finalidad de asegurar el eficiente cumplimiento de los Objetivos Estratégicos y, por ende, de la Visión del Plan, a través de mecanismos de resiliencia que doten al Plan de la flexibilidad necesaria para mejorar y adaptarse a nuevos escenarios.

Cabe destacar que, dado que el Plan tiene una duración de 10 años, se propone la implementación de cada ciclo PDCA de forma anual. A continuación, se listan las 14 medidas propuestas para emprender a lo largo de las cuatro fases que componen el ciclo PDCA.



Estructura organizativa para la implementación del Plan Estratégico de Reinosa 2022 - 2032

Una vez se han definido los mecanismos para el correcto seguimiento y evaluación del Plan Estratégico de Reinosa 2022 - 2032, se han identificado los órganos responsables de velar por que el Plan se lleve a cabo según lo previsto. Para ello, se propone una estructura organizativa articulada en torno a 5 órganos:

• tres de ellos ya existentes (Pleno del Ayuntamiento de Reinosa, Comisión Informativa del Plan Estratégico, Equipo de Gobierno);
• uno en funcionamiento pero que necesita consolidarse (el Equipo Gestor del Plan Estratégico);
• y uno que debe crearse (Consejo Ciudadano del Plan Estratégico Reinosa 2022 – 2032).

De esta manera, la ejecución de las funciones necesarias para el seguimiento del Plan recaerán sobre una estructura organizativa que brinda legitimidad democrática y solidez institucional a todo el proceso.

Cuadro de Mandos asociado al Plan Estratégico de Reinosa 2022 - 2032

Un Cuadro de Mandos (CM) es una herramienta de gestión útil para la toma de decisiones informada que se utiliza para evaluar cómo se transforma, en este caso, la ciudad de Reinosa, con respecto a los objetivos propuestos en base al seguimiento de indicadores de rendimiento urbano. Para el Plan Estratégico de Reinosa 2022 - 2032, se han propuesto hasta 140 indicadores vinculados a los Objetivos Estratégicos (OE) del Plan y que servirán para ver cómo evoluciona Reinosa en los próximos diez años. De los 140 indicadores propuestos, se hará una selección para escoger los más pertinentes y factibles de medir.

Plan de Comunicación asociado al Plan Estratégico de Reinosa 2022 - 2032

Dado que este Plan es un proyecto de ciudad, además de monitorizar cómo evoluciona Reinosa, en la implementación del Plan Estratégico de Reinosa 2022 - 2032 resulta necesario informar y compartir los avances logrados. Por ello, en el marco de esta fase se ha diseñado un Plan de Comunicación que recoge acciones referentes a los siguientes canales de comunicación:



Consulta los mecanismos de seguimiento y evaluación del Plan Estratégico de Reinosa 2022 - 2032

En este link se pueden consultar los siguientes documentos:

• Plan de Seguimiento y Evaluación (14 medidas enmarcadas en la metodología PDCA y estructura organizativa)
• Plan de Comunicación asociado a la implementación del Plan Estratégico de Reinosa 2022 - 2032